近日，四川省高级人民法院（以下简称四川高院）组织召开全省法院执行工作会暨推动“切实解决执行难”工作领导小组（扩大）会议。

会议通报了2022年全省执行工作一体化考核情况，并宣读了关于对执行协同工作成绩突出单位予以表扬的通报。全省法院推动“切实解决执行难”领导小组成员、办公室成员各部门负责同志、四川高院执行局全体干警，全省各中级法院院长、执行局局长在主会场参加会议。全省各中、基层法院推动“切实解决执行难”工作领导小组成员及领导小组办公室成员部门负责人，执行局全体干警通过视频方式参加会议。

“泸州法院不断强化执行工作‘一把手’主体责任，‘一把手抓执行’在泸州两级法院成为工作常态，全市法院整体案件质效实现明显提升”。

“宜宾两级法院坚持把执行工作作为‘一把手’工程，认真履行执行工作‘一把手抓、抓一把手’，持之以恒抓管理、全力以赴抓落实、守正创新抓成效，推动实现执行工作综合考核连续两年位列全省第一方阵”。

会上，四川高院刑二庭、民二庭、赔偿办、审管办、法警总队等执行协同部门对2022年全省法院内部执行协同工作进行了总结，对各条线2023年的执行协同工作进行了安排部署。

会议指出，五年来，全省法院坚持综合治理、坚持同向发力，实现了联动职责法定化、部门协同制度化。推动省人大常委会出台切实解决执行难问题的决定、省委统一部署示范推动解决生效判决执行难工作，形成了综合治理执行难大格局。全省三级法院均成立以党组书记、院长为组长的领导小组，彻底扭转长期以来将执行工作作为单纯业务条线工作看待的问题。五年来，全省法院规范办案、创建品牌，执行质效跨越发展。深入落实员额法官主导下的“分权、分流、分段”办案机制，全面落实“一性两化”和“三统一”管理要求，执行质效和规范化水平步入全国法院前列。五年来，全省法院深化改革、智慧提速，内驱动力持续充盈。率先开展三级法院执行职能定位改革和中级法院管理体制机制改革，“案事人”全方位、无死角监管。建立“三统三分、三区六化”执行指挥中心实质化运行模式，实行各岗位标准化、自动化运行，执行管理模式发生深刻变革。

会议强调，要求全面落实“一把手”抓执行工作各项要求，紧紧围绕“培优”年度关键词，推动执行工作由“实质化”转向“优质化”。全省执行工作从2020年抓思想统一，2021年抓“大家”、2022年抓“局长”，到2023年的执行工作的主题是“抓一把手”。要深刻理解“一把手”抓执行工作的重要意义，要进一步健全执行机制、凝聚执行合力、破解执行难题；要紧紧把握“一把手”抓执行工作的关键重点，提升决策指挥能力、质效管理能力、改革攻坚能力、队伍培育能力；要全面凝聚“一把手”抓执行工作的最强合力，统筹抓好目标方向、外部联动、内部协同、关键少数。

会议要求，要迅速将会议精神传达到每一名干警，集中精力推动会议精神落地见效，争取各项指标取得开门红。要加大宣传，全面展示执行工作成效，及时报道执行工作经验做法与丰硕成果。各位“一把手”要切实提高政治站位，拿出切实可行的工作方案，推动四川执行工作由“实质化”向“优质化”全面提质。